乡镇开唱吧的风险剖析，是不是可行？

今天一位朋友询问，在乡镇里开设一家住宿加娱乐的KTV可行性有多大?我想说的是，只凭想想恐怕很难得到答案。

如何解决?大家试着从几个角度剖析一下，根据常规的感性剖析，回归到商业的本质，商业的本质无非交换，为何交换?由于有剩余，有需要，需要就是没被解决的问题，譬如肚子饿了要吃东西，天气冷了要穿衣，在这里基本的温饱就是最基本的商业基础，当然这种需要不在今天的讨论范围。

酒足饭饱之后，大家考虑的第一个问题是什么呢?玩耍?我想是的这是人类共性的需要，追求快乐。

而唱歌又是所有快乐中最直接的一种。

好了书说从简，回到大家的题目到底在一家小镇能否经营一家盈利的KTV?

能否开不是大家说了算，是市场和需要说了算，市场和需要的决定原因是什么呢?

市场就是可以产生消费的场所，需要是什么?就是没被解决的问题，那些问题没被解决?譬如，孩子成绩没进步，老公的薪资没增长这都是需要，但从外部看着孩子的成绩看着更容易解决一些，于是各种培训机构就应运而生。

扯到这里想怎么说呢?这里想说的一个看法是，在有限的资金分配需要里，大家大多数的需要都分给了孩子的教育，这里可以理解为正事，而娱乐，不论是工作之间的常常调剂还是，大伙正常的商务交际，在这里都统统归类为，空闲时间的消遣，在消费的排序上，至少在小镇的消费排序上是靠后的。

假如经营一家KTV你的市场和客户在哪儿呢?

这里，我从四个角度剖析，这种剖析办法来自一个知名的模型，

第一是政治，这个非常不错理解，大家可以暂时理解为他的合法性，当地政府是支持还是鼓励?假如不可以得到非常不错的支持，在这里做事的难易度，你了解。

第二点呢，是经济原因，大白话也就是这里的人有没钱，答案是一定的有，为何呢?由于有煤矿，而近期的煤矿行情很好，每一个人也好像有消费的欲望，

第三呢，是社会原因，社会原因是什么呢?人口规模，可消费人口规模

假如所有些工厂加起来有3千工人，这里你需要去做的就是细分3千人的消费习惯。

1、职员的年龄构成

2、职员的收入水平

3、职员的来源，也就说是当地人还是外地人

4、职员的消费水平，挣一千花一百还是全部花完

5、他们对环境的需要高不高，他们是选择，去小城消费还是就地解决

6、通勤时间，上班时间的

7、任何消费的重点就是空间和时间

空间这里理解为上班场合和住宿场合，就是说在哪儿上班，在哪儿住宿，假如住宿离工作距离不远，而且可以保证完整的休息，那样他们的空闲时间就会增加，自然的消浪费时间间就会增加。这是这种模式能否存在的要紧原因。

譬如餐馆开在一个封闭学校的门口，那基本上是非常难盈利的。除非你是校园里唯一拟定的场所，譬如医院里的超市，这个时候的消费已经与市场无关。

第四部分就是技术原因，也就是说你所做的事情复杂复杂，有没门槛，门槛包含，投资门槛和技术门槛，投资就是钱的多少，技术就是他有没先进性。

假如你有一种新的音响系统，可以通过微信等形式点歌，是你的技术，但你没资金去支撑你投资，那就非常难完成。

经过上面的剖析后，大家基本可以得出答案，到底需不需要去投资一家店?

至于投资后能否经营好，那又是另一回事了。

这就是，大家常说的门店经营的前的基本考虑。